Визначення економічної доцільності впровадження розподіленої генерації

6 Серпня, 2024

В умовах війни та викликів, з якими зараз стикається Україна, стабільне енергопостачання є критично важливим. USAID Проєкт енергетичної безпеки (ПЕБ) разом із Міністерством розвитку громад, територій та інфраструктури України (Міністерство інфраструктури) реалізує проєкт впровадження розподіленої генерації для підтримки місцевих громад.  

«Проєкт базується на встановленні когенераційних установок (КГУ), які забезпечать безперебійне постачання енергії (тепла та електроенергії) критичній інфраструктурі під час надзвичайних ситуацій та відключення від електромереж об’єднаної енергосистеми України. Передбачається організація так званих «енергоостровів», де до джерел розподіленої генерації будуть підключені об’єкти критичної інфраструктури, що забезпечують життєдіяльність населеного пункту», — говорить директор з питань муніципальної інфраструктури USAID ПЕБ Олександр Філіппов. 

«Спочатку ми провели попередній аналіз теплопостачальних підприємств, щоб оцінити технічні спроможності. — розповідає про етапи реалізації проєкту головний експерт з питань теплопостачання USAID ПЕБ Євген Глушак. — Далі перейшли до визначення економічної доцільності встановлення КГУ для заміни газових котлів». 

За результатами технічного аналізу КП «Вінницяміськтеплоенерго», залучене до проєкту, відповідає всім необхідним критеріям. На основі технічного аналізу розроблено фінансову модель, яка оцінює різні сценарії реалізації цього проєкту з прогнозованою економією коштів для підприємства. 30 липня 2024 року ПЕБ провів тренінг для співробітників «Вінницяміськтеплоенерго» щодо практичного впровадження запропонованої моделі. 

Під час тренінгу Надія Єрмоленко, старший фінансовий експерт USAID ПЕБ, презентувала основні сценарії фінансової моделі, акцентуючи увагу на чутливості моделі до зміни ключових параметрів: ціни на газ, періоду роботи КГУ, тривалості роботи КГУ в режимі енергетичного острову та ін.  

«Фінансова модель дозволяє розрахувати економічні результати з урахуванням різних варіантів інвестиційних проєктів для підприємства загалом, — пояснює пані Єрмоленко. — а саме: використання нових КГУ в поєднанні з установками, придбаними коштом USAID раніше. Запропонована фінансова модель дає можливість проаналізувати результати інвестиційного проєкту з придбанням нових КГУ, які будуть забезпечувати роботу в енергетичному острові. Модель також дозволяє розраховати витрати, пов’язані з забезпеченням роботи енергетичного острову та оцінити різні варіанти компенсації цих витрат із метою забезпечення ліквідності та прибутковості підприємства». 

За допомогою практичних завдань фахівці «Вінницяміськтеплоенерго» змогли краще зрозуміти як структурувати інвестиційний проєкт, щоб зробити його фінансово життєздатним для підприємства та привабливим для потенційних інвесторів або міжнародних банків. 

Керівник «Вінницяміськтеплоенерго» Максим Білик відзначив гнучкість запропонованої фінансової моделі, що дозволяє проводити аналіз за різними показниками 

«Ми реалізуємо проєкт, який зможе не тільки задовольнити енергетичні потреби, а й стане прикладом стійкості та інновацій для інших міст», — впевнений Олександр Філіппов. 

Додаткова інформація про можливості впровадження розподіленої генерації на «Вінницяміськтеплоенерго».